Chevron – Local Business Development (LBD) Jilid Satu
Filed under: local business development, Supply Chain Management
Selama ini yang sering kita tahu antara perusahaan raksasa dan perusahaan kecil saling bersebrangan pendapat. Tidak hanya itu, di Indonesia sudah menjadi hal yang lumrah terjadi jika ada perusahaan besar bahkan dari negara asing yang mengeksploitasi sumberdaya alam Indonesia menjadi ajang sengketa yang bisa dan mudah di politisir. Entah itu masalah pencemaran lingkungan, keruskan sumber daya alam, ketidakrataan bagi hasil pendapatan bahkan kecemburuan sosial yang terjadi. Saya akan sedikit mengulas kasus yang saya hadapi dengan Chevron kaitannya dengan masyarkat disekitar daerah eksplorasi geothermal yang dilakukan oleh PT Chevron Pacific Indonesia.
Sekedar studi komparasi kasus dalam sebuah departemen SCM (Supply Chain Management) yang menghadapi beberapa kendala. Sebenarnya masalahnya boleh dibilang ringan akan tetapi berdampak luas hanya karena masalah rekanan bisnis chevron saja.
Strategi Bulog untuk Menekan Harga Gula di Pasaran
Filed under: Bisnis, Kelayakan Bisnis, Supply Chain Management
Krisis Ekonomi Dunia yang berkepanjangan bukan hanya berdampak pada negara maju seperti Amerika dan Eropa namun juga terhadap negara-negara berkembang salah satunya adalah Indonesia. Semua harga harga produk baik produk local maupun yang impor terkena imbasnya krisis ekonomi ini, sehingga harga yang melambung tinggi ini sulit untuk dijangkau oleh pembeli. Seperti halnya produk gula dalam negeri yang sebelumnya terjadi kenaikan harga karena Krisis ekonomi ini. Terjadinya kenaikan harga ini dikarenakan persediaan bahan baku gula yang menipis. Petani Tebu lokal mengalami masa sulit panen dalam beberapa bulan karena persediaan pupuk yang terbatas dan juga harganya pupuk yang melambung tinggi. Persediaan bahan baku gula yang terbatas ini secara otomatis mengakibatkan harga gula pun naik dan persedian gula pun terbatas, di lain pihak permintaan pembeli akan gula terus meningkat.
Retail Supply Chain Management
Filed under: Psikologi Industri, Supply Chain Management
Retail Supply Chain Management, RSCM menunjukan suatu hubungan antara Products, Markets/Customers dan Strategies yang selanjutnya dikelola untuk menghasilkan MAXIMUM RETURN.
Pengaruh Staf Keuangan Bagi Sebuah Perusahaan
Filed under: Organisasi SDM, Psikologi Industri, Supply Chain Management
Masalah pengelolaan keuangan sangat penting bagi kelangsungan hidup perusahaan. Keuangan suatu perusahaan berkaitan dengan pengelolaan penggunaan dana dan pengelolaan sumber-sumber dana. Pengelolaan sumber-sumber dana tercermin dalam bentuk berbagai jenis modal asing (hutang jangka pendekdan jangka panjang) dan modal sendiri. Semakin tepat penentuan sumber dana, semakin efisien penggunaan dana dan berarti semakin baik bagi perusahaan. Tersedianya dana yang cukup merupakan suatu syarat agar perusahaan dapat melaksanakan berbagai kegiatan sehari-hari dengan lancar.
Penetapan Upah Jangan Picu PHK
Filed under: Psikologi Industri, Supply Chain Management
Faktor yang mampengaruhi hasil kerja pada artikel ini akankah ada kebijakan menetapkan upah miniun dan tidak memicu PHK, hal tersebut akan mampengaruhi hasil kerja karyawan, dan juga kepuasan kerja karyawan. Cara agar tidak terjadi masalah, Perusahaan meminimumkan upah karyawan dilakuan secara bipatit dan mencegah adanya PHK.
Limbah Tahu Cair Menjadi Biogas
Filed under: Creativity, Lingkungan, Supply Chain Management, Tek. Pengelolaan Limbah
Tahu adalah salah satu makanan tradisional yang biasa dikonsumsi setiap hari oleh orang Indonesia. Proses produksi tahu menhasilkan 2 jenis limbah, limbah padat dan limbah cairan. Pada umumnya, limbah padat dimanfaatkan sebagai pakan ternak, sedangkan limbah cair dibuang langsung ke lingkungan. Limbah cair pabrik tahu ini memiliki kandungan senyawa organik yang tinggi. Tanpa proses penanganan dengan baik, limbah tahu menyebabkan dampak negatif seperti polusi air, sumber penyakit, bau tidak sedap, meningkatkan pertumbuhan nyamuk, dan menurunkan estetika lingkungan sekitar.
Kegiatan Marketing dalam Sudut Pandang Psikologi Industri
Filed under: Marketing, Psikologi Industri, Supply Chain Management, Umum
Marketing merupakan kegiatan mempromosikan apa yang kita jual agar para pelanggan mengetahui dan tertarik dengan apa yang kita jual. Dalam perusahaan system marketing sangat berpengaruh dan memiliki peran sangat vital dalam memperkenalkan perusahaan tersebut kepada orang banyak maupun kepada relasi – relasi bisnis lainnya. Contohnya saja sekarang kita akan membahas tentang sebuah perusahaan waralaba yaitu Alfamart yang tertera mempunyai system ataupun strategi marketing yang baru pada zaman itu.
Alfamart yang mulai berdiri pada 18 Oktober 1999 dengan outlet pertama yang beroperasi di JL. Beringin – Tanggerang . Sejak difranchasekan 5 tahun yang lalu Alfamart terus berkembang pesat hingga sekarang ini. Total kini Alfamart telah memiliki outlet lenih dari 2.000 buah yang tersebar di pulau Jawa dan Lampung, dengan dukungan oleh 10 distribution centre, yang sebagaimana disebutkan dalam Majalah Franchise, 10/II/15 Oktober – 14 November 2007, pada rubrik Marketing Inspiration.
Kendala-kendala yang terjadi dalam proses tranportasi di dalam SCM
Filed under: Organisasi SDM, Psikologi Industri, Supply Chain Management
Di dalam suatu perusahaan, Suply Chain Management (SCM) sangat berperan penting bahkan menjadi kunci sukses dalam memberikan pelayanan kepada konsumen dan memenangkan persaingan. Di dalam SCM terdapat suatu tahapan yang sangat perlu untuk diperhatikan yaitu Transportasi
Transportasi sangatlah berperan penting dalam suatu perusahaan, akan tetapi sering kali dalam proses distribusi barang atau jasa sangat mungkin terjadi yang namanya kendala-kendala di luar dugaan yang bisa menghambat suatu pekerjaan bahkan dapat merugikan perusahaan baik secara materil maupun imateriil adapun kendala-kendala tersebut sering kali membuat para pengusaha mengeluh kesah.



Saya