Meningkatnya Demand Laptop di Era Konektivitas Online
Filed under: Bisnis, Ekonomi, Komputer dan Internet, Manajemen, Umum
Laptop atau Notebook adalah sejenis komputer mobile yang lagi naik daun belakangan ini. Selain perkembangan teknologi yang semakin lama semakin maju, harga dari sebuah laptop semakin lama semakin menurun untuk spesifikasi yang sama jika dibanding dulu. Kebutuhan akan kehidupan yang lebih praktis juga menjadi sebuah alasan tersendiri bagi pengguna laptop ini. Betapa tidak, kita tidak perlu lagi membatasi ruang dan waktu untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang mengunakan computer.
Optimalisasi Pemanfaatan Potensi Ekonomi Sumber Daya Alam
Filed under: Ekonomi, Lingkungan, Manajemen, Pertanian, Teknik Industri
Sumber daya alam, dimana dapat diketahui bersama mempunyai banyak hal yang terkandung didalamnya, baik unsur biotik maupun unsur abiotik. Yang mana subjek subjek tersebut memiliki potensi ekonomi cukup besar apabila dalam pengelolaannya disertai dengan perencanaan yang matang. Sehingga didapat hasil yang optimal dari suatu kegiatan ekonomi yang terus berkelanjutan (kontinyu).
Starbucks Coffee
Filed under: Bisnis, Budaya, Creativity, Ekonomi, Manajemen, Marketing, Menulis, Penelitian, Sistem Bisnis Internasional
Starbucks Corporation adalah sebuah jaringan kedai kopi dari Amerika Serikat yang bermarkas di Seattle, Washington. Starbucks adalah perusahaan kedai kopi terbesar di dunia, dengan 15.012 kedai di 44 negara. Starbucks menjual kopi, minuman panas berbasis espresso, minuman dingin dan panas lainnya, makanan ringan, serta cangkir dan biji kopi. Melalui divisi Starbucks Entertainment dengan merek Hear Music, perusahaan ini juga memasarkan buku, musik, dan film.
We Are One Suzuki Family…
Tulisan ini dibuat berdasarkan artikel yang diperoleh dari harian Tempo pada tanggal 9 Oktober 2008 dengan judul “Subronto Laras, Punggawa Otomotif yang Nasionalis”. Subronto Laras dan Suzuki adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Citra tersebut melekat dimulai dengan kemunculan Suzuki pertama kali di Manado, Sulawesi Utara. Dengan insting bisnis yang tajam dan kelihaiannya melihat pasar, Subronto memasarkan mobil niaga Suzuki ST-20 di kota tersebut. Tak lama kemudian penjualan mobil pikap tersebut menuai hasil yang memuaskan dikarenakan kondisi pada saat itu yang sedang panen raya cengkeh sehingga masyarakat melirik Suzuki sebagai mobil yang dapat diandalkan sebagai sarana transportasi. Dengan keberhasilan beliau memasarkan Suzuki di Manado, Suzuki mulai dikenal tidak hanya di Sulawesi bahkan sampai ke Pulau Jawa. Kemudian dengan kesuksesan yang beliau sumbangkan bagi Suzuki, Suzuki pun mulai dikenal bukan saja karena motor hasil produksinya namun juga mobilnya. Hal ini terus berlanjut sampai sekarang.
Persaingan dalam Memanjukan Perusahaan
Filed under: Manajemen, Organisasi SDM, Psikologi Industri
Posting ini bersumber dari majalah SWA edisi 13/XXX/ Juni 2005, pada rubrik Bisnis. Menggambarkan sebuah persaingan bisnis untuk memajukan perusahaannya menjadi perusahaan yang maju dalam bidang komunikasi, khususnya dalam alat komunikasi. Hermes Thamrin adalah seorang pemilik PT. Global Teleshop. Karena banyaknya persaingan, bisa saja perusahaan ini tergusur oleh Sugoino Wiyono, ia adalah pemilik jaringan gerai ponsel OkeShop. Saat ini OkeShop memiliki lebih dari 530 gerai, sedangkan Global Teleshop 135 gerai. Padahal pada Maret 2003, OkeShop Cuma mempunyai 30 gerai, sementara Global Teleshop 80-an gerai.
Pengaruh kinerja pekerja dalam suatu perusahaan
Filed under: Manajemen, Organisasi SDM, Psikologi Industri
“UMP dipertanyakan oleh setiap buruh“
Sekarang ini barang-barang dalam harga sering mengalami kenaikan dibandingkan penurunan, hal ini mengakibatkan kebutuhan pribadi yang terus mahal, hal itu harus ditunjang dengan pendapatan yang sangat dianggap cukup untuk pemenuhan hidup sehari-hari, jangan sampai lebih besar pengeluaran daripada pendapatan.
Tiga unsur Inovasi agar perusahaan BUMN dapat bersaing dengan perusahaan swasta
Filed under: Manajemen, Organisasi SDM, Psikologi Industri
Kutipan artikel oleh Djamaludin Ancok, majalah INVESTOR edisi NOVEMBER 2008 kolom BUSINESS ENVIRONMENT. Semoga kondisi BUMN segera berubah dan dapat bersaing dengan perusahaan swasta (masuk dalam daftar “the Best Managed Company” pada level dunia). Jangan heran kalau BUMN sangat sulit bersaing dengan perusahaan swasta, karena BUMN tidak hanya dibatasi oleh ketentuan bisnis yang berlaku seperti WTO,dll, tetapi juga dibatasi oleh peraturan pemerintah selaku pemegang saham. BUMN bersaing dengan perusahaan swasta dalam keadaan terikat peraturan pemerintah yang tidak dialami oleh perusahaan swasta.
Masyarakat Industri Yang Produktif
Filed under: Manajemen, Psikologi Industri, Teknik Industri
Posting ini berdasarkan dari koran Tribun Jabar, sabtu 18 oktober 2008 dengan judul “Perlunya Kolaborasi Universitas-Industri“. Ketahanan perekonomian negara kita sangat rapuh karena tidak banyak produk buatan negeri ini yang dapat diekspor ke luar negeri dan menjadi sumber devisa negara kita. Kita belum mampu mengolah sumber daya alam yang ada di negeri ini secara maksimal menjadi produk yang dapat diekspor. Lemahnya industri pengolahan produk pertanian atau pascapanen kita menyebabkan produk-produk pertanian kita tidak mampu menembus pasaran dunia. Kita perlu belajar banyak dalam membudidayakan, mengolah, mengemas, mengalengkan, dan memasarkan produk-produk hasil pertanian ke luar negeri. Tumbuhnya budaya industri hasil pertanian juga perlu didukung oleh hasil-hasil penelitian dan pengembangan bidang pertanian sehingga dapat memiliki nilai tambah secara bernilai tinggi.


Saya